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集团第一届第二次职工代表大会隆重召开

时间:2018.06.08    来源:云南建投建材科技有限责任公司    浏览:387

  

   【集团资讯】

集团第一届第二次职工代表大会隆重召开

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 伟大的事业源于伟大的梦想,伟大的梦想成就伟大的事业。1月19日上午,集团第一届第二次职工代表大会在云南建投发展大厦隆重开幕。集团公司党委书记、董事长陈文山,省国资委派驻集团监事会主席李恩宝及公司领导班子成员出席会议。集团公司党委副书记、副董事长、总经理刘国强作题为《效率效益优先、质量规模并重,强基固本谋发展全面协调促跨越》的行政工作报告,集团公司党委副书记、副董事长李家龙作题为《凝聚起改革发展的强大力量,为实现集团更高水平更高质量的发展努力奋斗》的精神文明工作报告。 会议由集团公司工会主席陈文双主持。

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会议内容简概


    上午9时,会议开始。全场参会人员起立,高唱《国歌》。大会特邀离退休老领导7人、青年干部39人列席会议, 共292人参加会议。


 刘国强在行政工作报告中强调2018年,集团将高举中国特色社会主义伟大旗?#27169;?#35748;真贯彻落实党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持稳中求进总基调,坚持高质量发展总要求,以“五位一体”和“四个全面”为总抓手,供给侧结构性改革主线为指引,坚决贯彻落实省委、省政府的重大决策部署,积极服务和融入国家战略和云南省发展战略,全面加强党的领导,?#20013;?#24378;化集团“ 123555”发展战略,?#20013;?#24378;化投融资管控,坚定不移做强主业。要不断深化企业改革,不断创新发展思路,不断补齐发展短板,全面夯实基础管理,全面加强场开拓,全面抓好成本管控,全面防范系统风险。要始终坚?#20013;?#29575;效益优先、质量规模并重的全面、协调、可?#20013;?/span>展理念。

 李家龙在精神文明建设工作报告中指出,2018年集团精神文明建设总要求是:深入贯彻落实党的十九大精神,高举中国特色社会主义伟大旗?#27169;?#20197;习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,落实党要管党从?#29616;?#20826;责任, 坚持党管干部、党管人才、党管意识形态原则,全面加强党的领导和党的建设,全面加强理论武装和干部职工的思想教育,全面改进和加强宣传工作,全面?#24179;?#20225;业文化建设,为集团改革发展凝聚起强大力量。

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2017年回顾    

  2017年是集团坚定不移迈向世界500强的关键一年。集团全面贯彻落实党的十八大及十八届三中、四中、五中、六中全会精神,深入学习贯彻落实党的十九大精神,按照省第十次党代会精神和省委、省政府的重大战略部署,紧紧围绕“成为我省重要投融资平台、省属企业转型升级的排头兵、改革创新的排头兵、‘走出去’的排头兵、 ‘一带一路’和‘五网’建设主力军”的发展定位和确保2020年迈进世界500强的目标要求,严格按照集团123555战略规划总体部署,不断深化改革创新,?#20013;平?#25972;合重组,不断强化投资引领,着力提升管控能力,积极?#24179;?#36164;源整合, 全面推动集团跨越发展,全面超额完成了2017年各项指标任务,成效显著、成果喜人。


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2018年发展思路       

  2018年是集团管理提升年,也是集团冲刺世界500强的关键之年。集团将高举中国特色社会主义伟大旗?#27169;?#35748;真贯彻落实党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持稳中求进总基调,坚持高质量发展总要求,以“五位一体”和“四个全面”为总抓手,供给侧结构性改革主线为指引,坚决贯彻落实省委、省政府的重大决策部署,积极服务和融入国家战略和云南省发展战略,全面加强党的领导,?#20013;?#24378;化集团“ 123555”发展战略,?#20013;?#24378;化投融资管控,坚定不移做强主业。要不断深化企业改革,不断创新发展思路,不断补齐发展短板,全面夯实基础管理,全面加强市场开拓,全面抓好成本管控,全面防范系统风险。要始终坚?#20013;?#29575;效益优先、质量规模并重的全面、协调、可?#20013;?#21457;展理念。要按?#23637;?#29702;提升年的总体工作?#25165;牛?#22362;定不移冲刺世界500强,向进军国内一流、世界知名企业的目标开拓奋进。        

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2018年工作总体要求

  一、抓好指标完成,促进跨越发展。

   二、抓好整合重组,促进转型升级:集团层面?#20013;?#24378;化战略引领,子公司层面坚决贯彻落实“三个一批?#20445;?#20840;集团上下同欲、勠力同心形成合力。

三、优化投融资结构,促进可?#20013;?#21457;展:?#20013;?#25552;升投资平台发展能力、投资业务管控能力、?#23637;?#24182;购能力、资本运营能力、融资保障能力。

四、抓好市场开拓,突出主业优势:毫不动摇坚持集团化经营、优化布局三个市场、抢抓外部市场、加强新行业新领域市场。

五、多措并举降杠杆,优化资本结构:严格限制推高集团资产负债率的投资项目,减少经营性融资项目;尽力控制总资产和负债规模的增长,千方百计增加净资产;通过减少应?#29031;?#27454;、降低存货、处置低效资产、出清僵尸企业?#28034;?/span>损企业等方式盘活存量资产、减少债务,尝?#28304;?#36890;资产打包出售、股权转让等退出通道。

六、狠抓成本管控,提高效益效率:?#20013;?#22686;强成本管控意识、切实落实成本管控措施、切实抓好应?#29031;?#27454;清收、继加强项目结算工作、坚决反?#20113;?#24352;浪费。

七、抓?#20204;?#22522;固本,促进管理增效:全面加强风险防控、财务管理、安全生产、质量管理、科技创?#38534;?#29983;产管理、纪检监察、法务工作、人才队伍、资产运营、审计工作。

八、抓好正向引领,促进和谐发展:始终把学习贯彻落实党的十九大精神作为首要政治任务;坚持以人为本,不断增强广大职工的幸福感、获得感;继续履行好社会责任。

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2017年先进表彰


会上集团公司对2017年度先进企业(单位)、先进集体、先进工作者和先进农民工班组、优秀农民工等进行了表彰,其中我司曹?#22831;?/strong>同志荣获集团公司颁发的“2017先进工作者”荣誉称号,鼓舞?#31185;?#30340;同时,为我司广大职工干部树立了良好榜样。

   

  为此呼吁广大职工干部多向模范学习,珍惜岗位,向着做有坚定理想信念的员工、勤奋?#25237;?#30340;员工、增进团结的员工的目标而不懈奋斗,努力在新的征途上和公司一起再创新业、再立新功。


2018年1月22


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