123

新聞中心

news

公司召開2018年年中工作會

時間:2018.08.03    來源:云南建投建材科技有限責任公司    瀏覽:880

    7月31日,公司在1002會議室召開了2018年年中工作會,傳達集團年中工作會精神,同時總結公司2018年上半年工作成績和經驗,全面部署下半年工作。公司黨支部書記、董事長、總經理李章建作題為《堅定信心強擔當 全力以赴促發展 確保目標任務圓滿完成 強基固本實現跨越發展》的總結講話,公司領導班子、各部門主要負責人參加了會議,此次會議由工會主席張錦主持。



全體與會人員齊聲高唱《建投之歌》拉開了會議的序幕。


    會議首先由公司董事長李章建向與會人員傳達了集團公司年中工作會的會議精神,并就公司上半年各項工作業績和下半年工作重點和目標作出了重要講話。

認真貫徹集團年中會精神

    在集團公司年中工作會議召開后,公司召開了年中工作會,統一干部職工思想,凝聚全員力量,為全面完成年度指標奠定堅實的思想基礎。會議對集團公司黨委書記、董事長陳文山,集團公司黨委副書記、副董事長、總經理劉國強的主要講話精神進行了全面傳達,對此次會議精神進行了認真學習。

革新思想,沖破傳統思想束縛

    李章建董事長指出,上半年,公司以轉型升級為工作主線,按照年初確定的工作思路,將企業轉型升級與日常經營管理積極融合、相互促進,在思想觀念更新、產品創新、生產技改、提質增效、擴大市場布局、擴大經營規模、加強內部管理等方面都取得了較好的成績。

“大膽投入、擴產增效”永遠在路上

    2018年上半年,公司持續引進自動開料機、自動焊接機器人、自動光固化滾涂設備、新建廠房,大大的提高了生產效率和產品質量。產能提升 3 倍以上,目前年產 30 萬㎡新模板,翻新改造 20 萬㎡舊模板。鋁合金門窗年產 30 萬㎡。

    加快觀念變革,不斷創新求變,確定發展戰略規劃。用實際行動突破傳統思維束縛,推動思想觀念全面革新,克服按部就班、墨守成規的慣性思維,樹立敢想敢試、不斷開拓的進取思維。

居安思危,強化憂患意識

    在充分肯定成績的同時,李章建董事長指出要更加清醒地認識到,行業的巨大變革,市場的瞬息萬變,催促著我們不能放慢前進的步伐。善于居安思危,樹立起危機感和使命感,才是保持公司持續發展的不竭動力。只有居安思危,才能防患于未然,才能以不變應萬變,才能在瞬息萬變的市場中立于不敗之地。

“不拘一格用人才”

   “不換思想就換人”,在人才培養問題上要解放思想,主動變革,大膽用人。自2017年年底至2018年6月,公司通過社招的方式引進了 57 名人才,大大充實了公司的管理隊伍。

   “競聘上崗”,年初有指標,年底有考核。創新人力資源管理模式,引進和培養相結合,加快人才隊伍建設,大力培養經營、技術、管理方面能力突出的綜合型人才,進一步提升隊伍整體素質。

不斷提升管理科學化、精細化水平

    上半年,公司管理體制改革方面取得了明顯進展:

    一是通過加強生產管理模式和流程再造;劃清、理順生產管理部門和生產車間的職責;用工制度改革使公司的生產效率大幅提升。

    二是通過加強成本管理,制定生產消耗定額和生產人工提成標準,使生產成本得到有效的監管和控制,大幅降低了生產制造成本。

    三是通過建立科學的績效薪酬考核辦法,大大提高了生產、經營以及項目管理人員的積極性,促進了公司生產經營規模快速發展。

    通過以上系列的管理提升,公司從近幾年發展停滯的狀況走上了快速發展的軌道。

     公司財務總監石貴榮、工會主席張錦、科保總工程師胡江、科保副總經理趙炳輝、科保總經理助理曹梁輝、科保總經理助理何云六位領導就上半年工作總結、下半年工作計劃做了詳細的匯報,并點明了公司經營管理中存在的具體問題,提出了相關要求。




    公司模板運營部、財務管理部、小石壩車間、物資管理部、產品設計部、門窗事業部、市場經營部、保山項目部、質量技術部、化學建材事業部、黨群工作部、綜合辦公室、法律事務部等21個部門負責人對上半年工作做了認真總結,并進行了表態發言。

  李章建董事長對下半年工作提出五點明確要求:


  一、統一思想,凝心聚力強化經營工作,堅定不移確保集團公司下達的年度各項目標任務順利完成。

   “必須多條腿走路”,抓住集團改革的發展機遇,找準自身企業定位,優化產業結構,帶動產業優化升級。

    不忘初心,理清發展思路,找準發展方向,積極發展防水材料和綠色新型墻材兩大板塊業務。通過發展,證明建材科技能干事,能干成事!


  二、充分弘揚狼性精神,抓好市場開拓,加強省內省外市場跟蹤力度;主動出擊,不斷擴大市場占有率;持續加大自營項目的經營力度。全體員工要發揮聞風而動、眾志成城、堅韌不拔、敢于勝利的狼性精神。


  三、加強質量管理,堅持“以生產促經營、以品質樹形象的思想不動搖。堅定不移推進高質量發展,落實質量管理職責,不斷持續改進質量管理體系,強化質量日常監督檢查管理,查隱患,補漏洞,切實為實現公司搶占市場,快速發展保駕護航。


  四、強化安全生產管理安全靠規章,嚴守不能忘,要健全安全風險防控體系,時刻保持憂患意識,完善風險管理制度。確保下半年生產和施工“零”傷亡安全目標。


  五、勇于擔當抓落實,領導干部要敢于直面問題,敢于率先執行、敢于擔當、敢于奉獻。時刻牢記集團“五講五比”精神。面對公司發展中遇到的種種困難,必須乘勢而上、奮勇爭先,堅決破除“過得去就行”的庸人哲學,以“橫刀立馬、舍我其誰”的膽識,破解難題,推進工作。

    此次會議起到了進一步統一思想、凝心聚力、堅定信心、鼓舞干勁的目的,是一次務實高效的會議。大家表示,將認真貫徹落實會議精神,堅定信心,全力以赴,千方百計挖潛力,真抓實干增效益,確保完成年度任務目標,努力推進公司做強做優。




【記者、編輯:馬一勻】



新聞中心 新聞動態

熱門推薦

2018.11.27

云南交投、集團路橋總承包部考察團到公司參觀考察
11.24日,云南交投集團總工程師李國峰,集團路橋總承包部黨總支書記李家舜、總經理朱洪興、副總經理白曉波、副總經理蘇雄兵一行到公司晉城廠區進行參觀考察。公司黨支部書記、董事長、總經理李章建攜主要領導班子成員和部分業務骨干參加考察,帶領考察團參觀了廠區,重點參觀了鋁合金門窗、鋁合金模板兩大生產車間,并就公司目前的發展情況、廠區建設、改革亮點、技術創新等方面做了詳細介紹。 考察團一行首先參觀了鋁合金門窗生產車間,對鋁合金門窗展廳和自動化生產線進行了全面的參觀和了解。 鋁合金門窗自動化生產線 雙頭45°鋸切...
查看詳細

分享到:

冒险岛内在能力