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碧桂園北辰印象項目生產統籌專題會

時間:2018.08.09    來源:云南建投建材科技有限責任公司    瀏覽:2015


碧桂園北辰印象項目生產統籌專題會

碧桂園北辰印象項目是公司承接的碧桂園SSGF新體系的首個項目,公司高度重視,為統籌協調好該項目模板設計、生產、質量、試拼裝、現場技術服務、物資、設備、人員等工作,2018年8月5日下午2:00,公司于小石壩車間會議室召開了現場統籌專題會。

    會議由副總經理趙炳輝主持,董事長李章建、工會主席張錦、總工程師胡江、總經理助理曹梁輝、何云及生產管理部、物資部、質量技術部、模板運營部、保山項目部、市場經營部、安全生產管理部、人力資源部、綜合辦公室及兩車間主要人員等20余人出席會議。

  會上重點強調了本階段碧桂園北辰印象項目對于公司品牌樹立,市場開拓具有十分重要的意義,必須按時保質保量完成任務。

碧桂園集團

     碧桂園集團起步于1992年,是世界500強企業,位列中國地產銷售額三甲,覆蓋地產開發、建筑裝飾、物業管理、酒店管理等領域,是中國新型城鎮化進程的身體力行者,也是綠色生態智慧城市的建造者,跨入Brand Finance全球品牌200強和BrandZ中國品牌50強,并入選央視國家品牌計劃,是全球最大房地產企業之一。

 SSGF新型建造體系

SSGF工業化建造體系是碧桂園研發的新型裝配和建筑工業化解決方案,以“Sci-tech科技創新”、“Safe&share安全共享”、“Green綠色可持續”、“Fine&fast優質高效”為四大核心理念,以裝配、現澆、機電、內裝等工業化為基礎,整合分級標準化設計、模具空中化裝配、全穿插施工管理、人工智能化應用等技術和管理,具有高品質、高速度、低能耗的優點。

碧桂園項目時間緊、任務重,針對公司目前的生產工作,李章建董事長作出了三點工作要求,要求公司相關部門從物資、設計、經營、人力、后勤、經營等各方面高度重視,每天組織召開生產工作進度會,全力確保項目順利交付,會后董事長還親赴車間,對正在如火如荼生產的鋁模板進行仔細查驗。

三個要求

 從組織管理上高度重視

 面對時間緊,任務重的情況,要嚴格按照集團“四保一樹一控”要求,及時高效統籌協調生產,避免出現推諉扯皮現象,確保順利完成此次生產任務,會上李董事長宣布成立“碧桂園項目生產管理領導小組”,全面負責碧桂園新體系項目模板設計、生產、質量、試拼裝、現場技術服務、物資、設備、人員等方面的統籌協調管理以及與施工單位的對接溝通工作,在組織管理層面上確保要按業主和施工單位要求圓滿完成各項生產任務。


從思想意識上高度重視
  • “講領導、講擔當”。生產管理領導小組的領導要有擔當精神,身先士卒,深入一線,及時發現問題解決問題,發揮好領導帶頭、指導、監督作用,統籌協調好各部門以及公司資源,做到敢擔當、肯擔當、真擔當。

  • 講政治、講大局。北辰印象是碧桂園在云南首個SSGF新體系項目,所以各部門站位一定要高,必須把該項目上升到政治高度,始終保持大局意識、全局意識,尤其在公司人、財、物等資源配置上必須放棄傳統老舊觀念,相關領導和各部門要全力支持、通力協作。


從安全質量上高度重視

SSGF新型建造體系是碧桂園集團推行的全新建造工藝,能縮短6-8個月工期,大幅提升造房水平。北辰印象3號地塊1#樓生產時間緊、任務重,5天的時間里,公司上下一定要講科學生產、科學管理,按照集團“四保一樹一控”的具體要求,在確保質量和安全的前提下,合理編制生產方案,充分發揚“五加二、白加黑”的高原鐵軍精神,確保按時完成各項工作。








    接下來奮戰的時間里,讓我們凝心聚力,全力以赴,鼓足干勁為榮譽而戰,為公司打贏這場攻堅戰貢獻出自己的全部力量,確保北辰印象項目生產任務圓滿完成,樹立公司品牌,為公司下一步開拓市場奠定堅實的口碑基礎,同時也再一次通過真抓實干展示公司的實力和能力,樹立公司在云南省鋁合金模板生產企業的龍頭地位。


【攝影:陳東  記者、編輯:張遠】


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